이 책은 조직의 관리자로서 남녀가 보이는 리더십 스타일의 차이는 무엇이며, 지금의 조직 환경이 요구하는 관리적 리더십을 위해 여성이 할 수 있는 것은 무엇인지에 관한 통찰력을 제공하고 있다. 가정이나 학교와 달리 조직(기업)은 항상 생존을 위한 치열한 경쟁이 벌어지고, 이 경쟁에서 이길 수 있는 게임의 법칙은 남성에 의한, 남성을 위한 것이었다. 조직에서 일어나는 경쟁의 본질과 방법에 대해 구성원이 갖고 있는 인식이 근본적으로 변하지 않는 한, 여성이 겪는 조직 내 구조적 열등성은 크게 바뀌지 않을 것이다. 따라서 이제 막 시작된 '여성적 가치의 실험'이 성공을 거두기 위해서는 조직 및 조직 구성원의 핵심적 가치에 큰 변화, 즉 조직 내 평등 실현의 의미가 무엇인지를 구성원들이 같이 고민해야 함을 역설하고 있다.
제1부 여성과 조직
1.조직과 여성적 가치
2.조직과 여성의 좌절
제2부 여성과 리더십
3.리더십 스타일 남녀 비교
4.여성 리더의 특성
5.여성 리더십의 발휘: 장애 요인
6.여성 리더의 효과성 증진 전략
제3부 여성과 관리능력 개발
7.관리의 기본 기능과 역할
8.파워
9.경력 개발
10.멘토링, 네트워킹 및 커뮤니케이션
11.자기관리
제4부 여성 관리자 현황 및 전망
12.한국 여성 관리자의 현황
13.한국 여성 관리자의 전망
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