내용
인적자원개발은 개인과 조직의 변화를 통해 성장과 발전을 도모하는 원리이자 과정으로, 어떻게 개인과 조직의 변화가 일어나게 할 것이며 이러한 변화를 가능하게 하는 동력과 핵심 변인은 무엇인지를 탐구하는 분야다.
이 책은 개인과 조직의 변화를 키워드로 인적자원개발의 핵심 이론, 학습과 성과의 패러다임, 조직개발의 원리를 체계적으로 탐구한 내용을 담고 있다. 전통적으로 인적자원개발의 3대 영역으로 분류되는 훈련과 개발, 조직개발, 경력개발의 영역 구분을 부분적으로 수용하여 앞의 두 영역을 인적자원개발의 핵심 영역으로 설정하고, 이와 관련된 인적자원개발의 이론 및 철학을 상세하게 다루며, 인적자원개발의 책무성, 인적자원개발의 미래를 제시하고 있다. 최근에는 인적자원개발에서 ‘존재(being)’와 ‘실행(doing)’이라는 두 축의 조화로운 상승 작용을 어떻게 달성하느냐가 중요한 이슈가 되고 있다. 이 책은 이러한 추세를 이해하고 대비하는 데 좋은 지침서가 될 것이다.
