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인력자원개발 또는 많은 이들에게 인적 자원개발로 더 널리 알려져 있는, 사람의 직무수행역량 향상에 관한 서적이 최근 많이 발간되고 있다. 종전에는 산업교육이나 기업교육으로 일컬어졌는데, 이제 거의 인적 자원개발로 통일되는 것 같다. 명칭에 관한 논의는 이 책에 일부 포함되어 있다. 여하간 영리를 추구하는 사기업은 말할 것도 없고 공기업과 공공 조직에서도 인력자원개발의 중요성에 대한 강조는 이제 일상적인 일이 되었다.
이 책의 내용은 크게 네 부분으로 나누어진다. 1부는 인력자원개발 분야에 대한 기본적인 이해를 돕기 위한 것으로, 인력자원개발의 연원과 관련 제도, 인력자원개발의 영역과 역량, 인력자원개발 업무 담당자와 인력자원개발의 대상인 성인학습자를 다루고 있다. 그리고 2부에서는 인력자원개발의 세 활동 영역인 훈련개발, 경력개발, 조직개발 등을 다루었다. 3부는 인력자원개발의 실천에 관한 것으로서, 인력자원개발의 주요 활동이라 할 수 있는 교육훈련 프로그램의 개발과 시행에 관한 내용이다. 좀 더 정확히는 프로그램 요구분석, 설계, 개발, 시행, 평가 등의 교육훈련 실행 단계를 다루었다. 마지막 4부는 근자에 널리 활용되고 있는 인력자원개발 활동들을 다루었다.
아마도 인력자원개발 분야에 관하여 첫발을 내딛는 입문과정의 학생들에게는 본 학문 분야에 관한 큰 그림을 그리는 데 도움이 될 것이다. 또한 실제 현장에서 인력자원개발 업무를 담당하고 있는 전문가나 실무자들에게는 본 학문 분야에 관한 산발적인 지식을 정리하는 데 도움이 되리라 생각한다.

책소개

책요약(저자작성)

저자/역자소개

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1부 인력자원개발 영역의 이해

제1장　인력자원개발의 개념과 역사
1. 인력자원개발의 개념적 논의
2. 인력자원개발의 역사

제2장　인력자원개발의 영역과 역량
1. 인력자원개발의 영역
2. 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형
3. 인력자원개발 실무자의 역량

제3장　인력자원개발 관련 제도와 관리
1. 인력자원개발 환경의 변화와 제도적 기반
2. 인력자원개발의 관리와 교육훈련 보조 기제

제4장　인력자원개발 업무 담당자의 역할
1. 인력자원개발 업무의 활동 영역과 역할
2. 교육훈련 주기에 따른 인력자원개발 업무 담당자의 역할

제5장　인력자원개발 대상으로서의 성인학습자
1. 성인학습자의 이해
2. 성인학습자의 학습능력

2부 인력자원개발의 주요 영역

제6장　훈련개발
1. 훈련개발의 개념적 논의
2. 훈련개발의 내용과 방법

제7장　경력개발
1. 경력, 경력개발, 경력관리
2. 경력개발의 모형과 이론

제8장　조직개발
1. 조직문화와 조직개발
2. 조직개발의 변화 모형과 기법

3부 인력자원개발의 실제

제9장　인력자원개발 요구분석
1. 교수설계와 교수체제개발
2. 프로그램 개발의 요구분석

제10장　인력자원개발 프로그램의 설계 및 개발
1. 인력자원개발 프로그램의 설계
2. 인력자원개발 프로그램의 개발

제11장　인력자원개발 프로그램의 시행
1. 프로그램 시행의 개념적 논의
2. 인력자원개발 프로그램 전달방법

제12장　인력자원개발 프로그램의 평가
1. 평가의 개념적 논의
2. 평가의 모형

4부 인력자원개발의 새로운 경향

제13장　인력자원개발 환경의 변화와 새로운 접근법
1. 인력자원개발 환경의 변화
2. 인력자원개발의 새로운 접근법

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