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| 저자 | Richard A. Swanson |
| 역자 | 오헌석, 이현응 |
| 판형 | 4x6배판 |
| 제본 | 양장 |
| 페이지 | 608p |
| ISBN | 978-89-6330-514-1 93370 |
| 발행일 | 2010-09-15 |
| 정가 |
22,000원
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| 책소개 |
책요약(저자작성) |
목차 |
저자/역자소개 |
PPT/도서자료 |
인적자원개발은 개인과 조직의 변화를 통해 성장과 발전을 도모하는 원리이자 과정으로, 어떻게 개인과 조직의 변화가 일어나게 할 것이며 이러한 변화를 가능하게 하는 동력과 핵심 변인은 무엇인지를 탐구하는 분야다.
이 책은 개인과 조직의 변화를 키워드로 인적자원개발의 핵심 이론, 학습과 성과의 패러다임, 조직개발의 원리를 체계적으로 탐구한 내용을 담고 있다. 전통적으로 인적자원개발의 3대 영역으로 분류되는 훈련과 개발, 조직개발, 경력개발의 영역 구분을 부분적으로 수용하여 앞의 두 영역을 인적자원개발의 핵심 영역으로 설정하고, 이와 관련된 인적자원개발의 이론 및 철학을 상세하게 다루며, 인적자원개발의 책무성, 인적자원개발의 미래를 제시하고 있다. 최근에는 인적자원개발에서 ‘존재(being)’와 ‘실행(doing)’이라는 두 축의 조화로운 상승 작용을 어떻게 달성하느냐가 중요한 이슈가 되고 있다. 이 책은 이러한 추세를 이해하고 대비하는 데 좋은 지침서가 될 것이다. |
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역자 서문
한국어판 저자 서문
저자 서문
제1부 인적자원개발 개요
제1장 전문 실천 분야로서의 인적자원개발
제2장 인적자원개발 모형 및 프로세스 개요
제3장 인적자원개발의 역사
제2부 인적자원개발 이론 및 철학
제4장 인적자원개발 이론 및 철학의 역할
제5장 인적자원개발 이론
제6장 인적자원개발 구성 이론
제3부 인적자원개발의 관점
제7장 인적자원개발의 패러다임
제8장 인적자원개발의 성과에 대한 관점
제9장 인적자원개발의 학습에 대한 관점
제4부 훈련 및 개발을 통한 전문성 개발
제10장 훈련 및 개발 개관
제11장 전문성의 본질
제12장 훈련 및 개발의 실제
제5부 조직개발을 통한 전문성 발현
제13장 조직개발 개관
제14장 변화과정의 본질
제15장 조직개발의 실제
제6부 인적자원개발의 발전
제16장 전략과 인적자원개발
제17장 인적자원개발의 책무성
제18장 인적자원개발 정책 및 계획 수립
제7부 인적자원개발의 미래
제19장 세계화와 인적자원개발
제20장 기술과 인적자원개발
제21장 인적자원개발의 과제
참고문헌
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