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책소개

책요약(저자작성)

저자/역자소개

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  이 책은 리더를 위한 책이자 인간 ‘성장’에 대한 보편적인 원리에 관한 책이다. 이제까지 많은 리더십 원리가 경영학 이론이나 스킬 함양에 중점을 두었다면, 이 책은 리더십의 본질을 인문학과 과학에서 찾고자 한다. 인간에 대한 근본적인 성장원리를 바탕으로 리더십과 기업의 궁극적인 성장원리를 재해석하고자 한다.
  1장부터 3장까지는 먼저 ‘성장’은 무엇일까를 얘기하는 것으로 시작한다. 성장의 본질을 얘기하고, 인간의 잠재력과 위대함을 일깨워 준다. 그리고 이런 위대함에도 불구하고 이의 실현을 방해하는 인간적 오류들을 설명한다. 4장은 기하급수적인 기업들의 성장원리들을 지극히 단순한 공식으로 이끌어 내고, 이를 모델(TAG2 모델)로 제시한다. 이 부분이 바로 리더들이 가장 궁금해할 부분일 것이다. 5장은 기하급수적인 성장을 이끌어 가는 사고와 행동의 이면에는 바로 인간의 감정이 깊숙이 관여한다는 사실을 강조한다. 감정이 없다면 성장도 없다. 마지막 6장에서는 불가능해 보이는 ‘가슴 뛰는 미래’로 직원들을 강력히 끌어당기는 ‘마인드- 풀(Mind-Pull) 리더십 스킬’ 설명으로 마무리하려고 한다. 앞부분이 ‘무엇을’에 대한 얘기라면, 6장은 ‘어떻게’에 관한 부분으로 ‘창조자적인 마음가짐’으로 존재 변화를 한 마인드- 풀 리더들의 리더십 역량과 실행력을 높이는 데 주안점을 두었다.
  이 책은 충분한 문헌연구를 바탕으로 기획되었기 때문에 기업 리더뿐 아니라 리더십을 공부하는 학생들이 읽어도 도움이 될 것이다. 그리고 인간의 보편적인 성장원리를 얘기하기 때문에 학생들의 성장을 책임지고 있는 교사들과 부모들이 같이 읽어도 유익할 것이다.

책소개

책요약(저자작성)

저자/역자소개

PPT/도서자료

저자 서문
저자 서문
추천사
이 책의 특징

PART 1 왜 성장을 말하는가?

지속 가능이 아닌 ‘지속성장’을 꿈꾸라
성장하는 삶
왜 성과보다 ‘성장’을 지향하고자 하는가?
고착 마인드세트와 성장 마인드세트
이 책의 근본 가정들
우리가 풀어야 할 네 가지 의문들

PART 2 의문 1: 인간은 보잘것없다?
우리는 자신이 생각하는 것보다 훨씬 능력 있는 존재다

다세포 유기체로서의 인간
인간의 경이적인 발달사
낙관론을 지지하는 또 한 사람
뇌과학에서 본 인간의 고차원적인 사고과정
정보의 순환과정: 몸과 뇌와 감정
인간이 세상을 제패할 수 있었던 이유 세 가지
4차 산업은 인간에게 어떤 능력까지 주었나: ‘현재’ 일어나고 있는 이야기
4차 산업은 인간에게 어떤 능력까지 가능하게 할까: ‘미래’ 이야기

PART 3 의문 2: ‘너 자신을 알라?’
나는 나 자신도 모르고 있다

나? 내가 알고 있는 내가 맞는가?
어떻게 ‘나’를 남과 구별할 수 있는가?
진짜 자기란?
나의 리더십 스타일과 성격유형
성격이란?
성격 부적응에 대한 이해
과도함을 피해 성격의 균형과 조화를
직장인을 괴롭히는 정신문제들
거대한 미래를 상상하는 데의 걸림돌: 다양한 심리적 오류
고착 마인드세트와 성장 마인드세트 리더십
오류들을 수정하는 ‘생각에 관한 생각’
희망적인 소식

PART 4 의문 3: 시간은 미래를 향해 흐른다?
그러나 위대함은 미래로부터 현재로 흐른다

고대부터 현대까지
미래, 우리가 창조하는 것
인간은 어떻게 과거 그리고 미래란 의식을 갖게 되었는가?
마이너리티 리포트
왜 지금 불가능한 상상이 요구되는가? 미래 변화를 직시해야 하는 리더!
불가능한 미래를 상상하는 기업들
MTP와 BHAGs
MTP 문화
리더가 스스로 해야 할 셀프코칭 질문들
불가능한 미래를 탄생시키는 원리Ⅰ: 성장곡선
불가능한 미래를 탄생시키는 원리Ⅱ: 황금비
사고하며 행동한다: 반복 실험을 통한 실패극복
기하급수적 성장을 위한 거대한 상상을 하는 방법

PART 5 의문 4: 나는 이성적이다?
인간은 너무도 감정적인 존재다

인간은 전인적인 존재
인간은 왜 감정을 느끼나?
감정이 삶에 미치는 영향
조직에서의 감정의 소외
조직 내 행동주의와 인본주의의 충돌
조직에 무조건 순응했던 아이히만
뇌수술로 감정이 없어진 사업가 엘리엇
감정 은 성장을 이끄는 강력한 촉매: 감정이 비즈니스에 미치는 영향
고차원적인 사고는 고정된 것이 아닌 흐르는 것
진정한 ‘존중’은 어떻게 하는 것일까?
위선적인 리더십
감정적 웰빙은 정신건강의 핵심
자기 감정 자각을 통한 평정심 갖기
협업을 위한 의사소통: 기업교육의 변화
분노라는 감정
타인의 감정을 온몸으로 읽기
거울로 비춰 주는 대화는 상대 감정을 만족시킨다
항상성 본능과 조직의 덕(德)
‘감 정수용 →사고촉진→행동독려’의 선순환을 고려한 ‘HR과 HRD 시스템’
‘감정-사고-행동의 틀’을 기반으로 하는 기업교육으로의 전환
감성능력(EQ)의 허점: 감성능력보다 감정읽기부터 발휘하라
기하급수적인 성장을 이끄는 긍정심리학
3대 1의 비밀
긍정심리가 기업성장에 미치는 효과
행동경제학적으로 직장의 긍정적인 정서 늘리기
조직의 가치관과 감정
4차 산업시대와 가치관
구글의 긍정주의적 인본주의 경영철학
일 과의 공감은 소명감으로 가는 길: ‘감정-사고-행동’의 경영원리
지금까지의 이야기: 중간정리

PART 6 불가능한 미래를 실현하는 마인드- 풀 리더십

마인드- 풀 리더란?
마인드- 풀 리더를 돕는 강력한 코칭
마인드- 풀 리더십의 3대 방향
‘CEO의 변태’는 ‘조직의 돌연변이’를 일으킨다: 새 역사의 시작
코치가 도와주는 원대한 미래 상상하기
다분히 긍정심리학에 근거한 마인드- 풀 리더십
존재방식 변화: 운영자 마음가짐에서 창조자 마음가짐으로
존재방식이 변하면 사고와 행동방식은 따라서 변한다
마인드- 풀 리더십의 시작
불가능한 미래를 상상하는 절차
TAG2 모델 양식을 활용하여 마인드- 풀 리더십 발휘하기
대한민국의 성장곡선
A급 팀 구성
점진적 노출을 통한 자신감 향상
정말 강조되어야 하는 또 하나는 ‘실행’이다
헌신적인 대화와 긍정적인 수용은 리더십의 기본
마인드- 풀 리더의 기본자세

이 책을 마치며
교육 프로그램 소개

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※ 책 요약 준비 중